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Editos
Chapitre 1 : Imagination…
| 01/09/2010 |
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On les appelle reporting, états de synthèse, tableaux de bord… ils sont parfois rêves et chimères, on les attend, on les souhaite, on les demande… depuis parfois bien longtemps… L’une des missions d’AMO Conseil est de répondre à cette attente, comme certains d’entre vous le savent déjà. Mais un reporting, ça se construit… c’est un peu comme cette pièce de votre maison que vous voulez transformer : pour l’instant, elle ne ressemble pas à grand-chose, certes, vous avez la base, les murs, le sol, les poutres, mais tout le reste, vous le verriez bien autrement. Nous aussi, à la base, nous avons des données, financières et patrimoniales, dans une base unique ou réparties dans plusieurs, tous ces chiffres que vous souhaiteriez analyser en les croisant, tous ces ratios que vous voudriez établir pour appuyer vos arguments sur du concret… La première étape est là : vous écouter pour que vous nous racontiez comment vous verriez votre nouvelle pièce, ce que vous voudriez y faire, quelle ton vous voulez lui donner… autrement dit, tous les tableaux de bord dont vous avez besoin et ce que vous en feriez si vous les aviez, vos objectifs d’analyse, les collaborateurs et responsables à qui vous les destinez… Nous l’appelons votre « lettre au Père Noël »… et ensemble, nous l’écrivons ou nous la détaillons, parce que, parfois, vous l’aviez déjà écrite cette liste, sans la poster car, vous le savez, le Père Noël n’existe pas… Les reporting, c’est comme une pièce à refaire, comme un cadeau qu’on attend, il doit d’abord avoir sa représentation dans l’imagination… Et son histoire ne fait que commencer… |
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