Pilotage de projets

Nous vous assistons dans l’expression de vos besoins, l’élaboration de vos schémas directeurs, la rédaction de vos cahiers des charges, la création de grilles d’analyse concernant vos choix d’outils, le suivi d’implémentation et la conduite du changement au sein de votre entreprise.

Choix d'outil de gestion ADB (Accessite)

Client : Accessite

Contexte : spécialisé dans la gestion des centres commerciaux , le client a souhaité s'équiper d'un outil de gestion lui permettant de couvrir l'ensemble de ses besoins métier.

Réalisations : AMO Conseil s'est chargée de la construction de la grille d’analyse, de l'organisation des rencontres éditeurs, de la synthèse du choix d’outil, de la négociation commerciale et a assuré le suivi de l’implémentation, la migration et la mise en œuvre de la mission.

Choix d'outil : Altaïx

Choix d'outil de gestion de Property (Périal Property Management)

Client : Périal Property Management

Contexte : pour sa filiale de Property Management, PPM fonctionnait avec plusieurs progiciels qui ne couvraient pas l'ensemble des besoins et exigences des mandats gérés.

Réalisations : AMO Conseil a pris en charge la construction de la grille d’analyse et l'organisation des rencontres éditeurs et a établi une synthèse du choix d’outil.

Choix d'outil : Altaïx

Choix d'outil de Gestion Electronique de Documents (Bleecker Group)

Client : Bleecker Group

Contexte : Pour rationaliser la gestion interne de ses documents et gérer au mieux les DataRoom, le client s'est orienté vers le choix d'un outil de GED évolutif.

Réalisations : AMO Conseil s'est chargée de l'audit des besoins internes, de la construction de la grille d'analyse, de l'organisation des présentations éditeurs et de l'accompagnement à la mise en place.

Choix d'outil : Docuware

Choix d'outil de Syndic (Compagnie de Phalsbourg)

Client : Compagnie de Phalsbourg

Contexte : Le client avait besoin de choisir un nouveau logiciel de syndic, la solution utilisée pour la Foncière (Premiance) ne répondant pas à ses besoins.

Réalisations : AMO Conseil a pris en charge la rédaction d'un cahier des besoins, la recherche des éditeurs (ICS, Crypto, Gestion Intergale, EGIDE) ainsi que la consultation (Pré qualification, RV et analyse des offres). Elle a également accompagné le client dans son choix d'outil

Choix d'outil : EVEN Egide

Développement spécifique d'un outil (Mercialys)

Client : Mercialys

Contexte : A l'origine, le client avait pour ambition le choix d'un outil de gestion du commerce Ephémère. Cet outil n'existant pas sur le marché, il a été décidé de le faire développer.

Réalisations : AMO Conseil a mené un audit d'identification des besoins et s'est chargé de la rédaction des spécifications fonctionnelles, des relations entre le client et le prestataire développeur, du recettage des modules livrés et de la formation utilisateurs.


Choix d'outil de gestion ADB (Accessite)

Client : Accessite

Contexte : spécialisé dans la gestion des centres commerciaux , le client a souhaité s'équiper d'un outil de gestion lui permettant de couvrir l'ensemble de ses besoins métier.

Réalisations : AMO Conseil s'est chargée de la construction de la grille d’analyse, de l'organisation des rencontres éditeurs, de la synthèse du choix d’outil, de la négociation commerciale et a assuré le suivi de l’implémentation, la migration et la mise en œuvre de la mission.

Choix d'outil : Altaïx


Choix d'outil de gestion de Property (Périal Property Management)

Client : Périal Property Management

Contexte : pour sa filiale de Property Management, PPM fonctionnait avec plusieurs progiciels qui ne couvraient pas l'ensemble des besoins et exigences des mandats gérés.

Réalisations : AMO Conseil a pris en charge la construction de la grille d’analyse et l'organisation des rencontres éditeurs et a établi une synthèse du choix d’outil.

Choix d'outil : Altaïx


Choix d'outil de Gestion Electronique de Documents (Bleecker Group)

Client : Bleecker Group

Contexte : Pour rationaliser la gestion interne de ses documents et gérer au mieux les DataRoom, le client s'est orienté vers le choix d'un outil de GED évolutif.

Réalisations : AMO Conseil s'est chargée de l'audit des besoins internes, de la construction de la grille d'analyse, de l'organisation des présentations éditeurs et de l'accompagnement à la mise en place.

Choix d'outil : Docuware


Choix d'outil de Syndic (Compagnie de Phalsbourg)

Client : Compagnie de Phalsbourg

Contexte : Le client avait besoin de choisir un nouveau logiciel de syndic, la solution utilisée pour la Foncière (Premiance) ne répondant pas à ses besoins.

Réalisations : AMO Conseil a pris en charge la rédaction d'un cahier des besoins, la recherche des éditeurs (ICS, Crypto, Gestion Intergale, EGIDE) ainsi que la consultation (Pré qualification, RV et analyse des offres). Elle a également accompagné le client dans son choix d'outil

Choix d'outil : EVEN Egide


Développement spécifique d'un outil (Mercialys)

Client : Mercialys

Contexte : A l'origine, le client avait pour ambition le choix d'un outil de gestion du commerce Ephémère. Cet outil n'existant pas sur le marché, il a été décidé de le faire développer.

Réalisations : AMO Conseil a mené un audit d'identification des besoins et s'est chargé de la rédaction des spécifications fonctionnelles, des relations entre le client et le prestataire développeur, du recettage des modules livrés et de la formation utilisateurs.